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    Sam大叔2018

    简介:这个人很懒,什么都没写~

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    刚刚看到一个让我深有感触的信息: 阿里巴巴原内容负责人管倩跳槽辛选集团任CEO后仅一年时间就离职。辛选集团主播蛋蛋在公司内部群辱骂管倩截图被爆出引发社会相关讨论。 作为一个在阿里干过、也干过职业经理人的人,有几点想说: 1、不要幻想在中国成为一个业务牛逼的职位经理人,没这样的土壤和文化,大部分企业之所以需要职位经理人,是因为企业的原创团队碰到天花板了,老板们也带着幻想:一个职业经理人过来能帮忙解决所有有问题。但他们自身又不愿意提升、来匹配新的发展和战略,也不太愿意全力支持改变和创新,心里预期又设定非常高,所以,作为职位经理人如果只想着大展拳脚干事,那基本上半年以内就会被干掉。按照个人经验:如果要在职位经理人这个岗位上干长久,必须把为老板们和团队创造情绪价值放在第一位、干实事放在第二位。 2、阿里给阿里人更多的是一个外在光环,实在的东西并不多。所以,阿里人还是要认清自己的定位,不要把光环当做能力、把平台当个人资源。阿里那一套,最主要的企业文化管理体系,有很强的个性化,在其他企业和体系比较难发挥作用。尽量不要照搬套用,要不然会把自己搞死。 3、欲戴王冠必承其重,同时也需要为自己的欲望买单。选择干职业经理人,就要很清楚会碰到什么问题、结局是什么,自己能不能承受、有没有应对方案及措施、有没有强大的心理素质和心理准备?这些非常重要,因为职业经理人(CEO)是公司聚光灯下的岗位,任何言论、行为、结果,都会被放大,各个利益团体都会紧盯这些,相对应的就是各种斗争。职业经理人不是那么好干的,甚至比自己创业更难。 虽然经历过这些事,但看到辛选集团大群里员工公开对职位经理人进行人身攻击,我还是有些唏嘘:这样的团队是什么样的人带出来的?企业文化又何等低俗?遇到风口,猪都能飞上天。但一旦风没有了,不在风口了,猪还是猪的话,还能飞吗? 我还是强烈建议还在风口上的“猪”们,尽快完成自己的蜕变和升级,不说修炼成龙,至少也要进化成苍鹰吧!

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    2023-12-16
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