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    云朵车主

    简介:喜欢科技感的车

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    2023-12-11
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    这个活动现在啥情况了图2这个活动现在啥情况了图2

    开始玩车友圈大概一个月,看了好多问买车怎么选的帖子,所以说一下个人的观点。事先说明,这个只代表个人观点,其次只适合预算有限,或者有限制条件的情况,不差钱全款,或者懒得看车辆数据,只是纠结于哪个好看的忽略。 第一,明确自己的核心需求,如果有多个需求列出优先级 第二,明确限制条件,同样,多个限制条件列出优先级 第三,了解车辆详细情况,打分并选择。 以我个人为例说明 第一,核心需求:每天通勤140km,所以需要一个有及格线以上高速领航辅助的电车,90%电量高速续航超过280,满足最少两天使用。 至于高速领航做到80分,90分,还是超过100分(小鹏max版本)只作为加分项,不做为决定项 第二,限制条件 1.个人年底换房,需要7成首付,所以换车不额外支付任何多余首付,只以老车置换金额为准,其余金额贷款。 2.每月贷款还贷金额要能被交通补贴金额覆盖,避免增加支出。 3.满足通勤需要的前提下,覆盖部分家用需求,特指后排能够反向安装儿童座椅,并且可以将角度放平到最大。 第三,开始选车 1,初选:小鹏p7i,飞凡F7,p7(昨天贵州老哥说当地625e做到21个落地后增加) 2,小鹏p7i满足需求,满足条件1时,2的月供超标1200,条件3不满足 3,飞凡f7同样满足需求,车电分离方案下满足条件1时,2的月供超标500,条件3近似于满足 4,老款p7,如果按照昨天贵州老哥说的裸车价低于21,那么扣除嘉定区补和上海置换补贴,可以做到低于18万,扣除老车置换金额做首付,剩余部分贷款月供可以完全被补贴覆盖,所以满足条件1和条件2,不满足条件3 综合以上可以得出仅对于我个人来说的排名,p7i<飞凡F7<老款p7(裸车21万的625e),即使p7在三款里面配置最低。 所以说怎么选车不是好的就是合适的。 对我个人来说最喜欢的反而是G9,智能驾驶足够好,空间达到要求,但是没办法,限制太多考虑不了。 顺便插一句,昨天看到贵州老哥的帖子就去小鹏店里问了,说是625e继续原来的1.7w优惠,裸车23.2。话说这个价格完全不合理,难道和新款硬件成本只差1.7w不成。 最后再强调一遍,以上选车方式只适用于部分人,如果有不同意见欢迎提,免杠,谢谢

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    先说最终结论,小鹏减少拿货是真的,供应商处理部分原料也是真的,但是小鹏要完蛋这个结论至少现在是假的。 第一,汽车行业的供应链不是市场买大白菜,明天缺货了今天去超市买就行,供货时间动辄几个月半年,例如图一,芯片短缺之前供货周期就在3个月以上。其他元器件大同小异。所以小鹏需要提前很久和供应商就后续供货数量进行确认,提前下订单或者订购意向 第二,小鹏和供应商要求的供应数量会是较长时间之后的预估,所以需要提前预估一段时间之后市场销量,然后根据预估数量下单。比如G9在22年底上市,小鹏的目标是月销一万,如图二新闻。那就会向供应商下单月供8000套各类原件,并且保留20%浮动供应能力,类似这样。 第三,甲方为了自己的风险,往往和乙方签合同的时候会有风险转移,比如要求乙方按照预估最大数量提供供应能力,达不到算违约,但是实际采购数量以最终订单为准。乙方会评估相应风险和利润确定是否签合同。比如小鹏要求如果今年5月我向你下了一万件订单,乙方要必须能供出来,但是到时候并不是100%会下这么多。 第四,一辆新能源汽车需要用到大约2000种各类芯片,小鹏不会同时向源头厂家采购这么多元器件,那样工厂根本铺不开,非重要元器件小鹏会找到一级供应商采购初级加工成品,比如空调模块,电吸门控制模块,显示屏模块等等。那同样,一级供应商为了完成合同,就会根据小鹏的预期订单同样向自己的二级供应商下达各类原材料订单,周期同样是提前很久的。 所以这样就很容易推算出来,就拿G9举例,小鹏可能在6月给供应商下供货计划,要求22年10月保证供应一万套配件的能力,那么供应商就要去采购一万套原料要求9月到货,10月生产给小鹏。 而当时实际销量3000,那小鹏就只会找供应商拿货3000套,其余不做实际采购。这样供应商就会积压7000套的原料。这时候供应商还有后续陆续要到货的预期订单,所以他们就要做个评估,短时间内有没有可能消化掉这么多库存,如果没有,那就需要处理掉一部分。 这样就很容易得出来最初的结论。

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