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    为什么大众非要碰瓷特斯拉?

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    四轱辘村村长2021-04-04

    前不久,一汽大众在ID.4 CROZZ(图片|配置|询价)电动车交付仪式上对特斯拉的疯狂吐槽引起了热议,大众在仪式现场放出了一满屏的槽点,虽然没有指名道姓特斯拉,但是明眼人都知道,这就是为特斯拉量身定制的“吐槽大会”。在中国年销量350万辆的大众,为什么要放下身段,碰瓷销量区区十几万辆的特斯拉呢?

    与此形成鲜明对比的是,ID.4在美国的宣传中却对特斯拉乃至其他电动车产品都只字未提。ID.4在美国的广告里,倒是把本田CR-V、马自达CX-5等一众主流燃油SUV都念叨了一边,强调ID.4和他们相比的种种优势。

    显然,ID.4在中国的策略是硬杠电动车,而在美国则重点挖传统燃油车的墙角。这背后体现出怎样的深层逻辑呢?

    首先,在中国燃油车和电动车的市场区隔更明显。对很多消费者来讲,是否适合买电动车这个问题,取决于一系列难以改变的客观因素:比如指标是否为新能源、当地的限行政策、家里及公司的充电条件。因此,消费者通常会先决定“买电动车”,之后再来研究“买哪款电动车”。对多数消费者来说,拿一款电动车和燃油车对比的参考意义并不大。

    反观美国,不仅这些政策因素不存在,而且因为地广人稀,多数人家里都有充电条件。很多消费者在有一辆燃油车的情况下,可以灵活选择另一辆车是电动车还是燃油车。

    其次,大众在中美的市场地位也可谓天差地别。大众在中国的燃油车市场,市场份额常年排名第一。大力宣传电动车的优势,也许确实能直接促进ID.4这款车型的销量,但很可能到头来发现只是转移了本来会买大众燃油车的客户。

    而在美国,大众是个相对边缘化的存在,销量甚至只有斯巴鲁的一半左右。因此大众更有动力把水搅浑,在市场的变革中获取更多份额。(想更多了解大众在美国混得有多惨,可以参考村长之前的文章大众混得还不如韩国车?聊聊大众在美国的现实与梦想

    从更宏观的层面看,大众对ID.4及MEB平台的野心肯定远不止阻击特斯拉,而是要奠定大众集团在全面电动化时代的领导地位。特斯拉去年所有车型全球销量不到50万辆,而丰田RAV4单车就卖了近100万辆,显然这才是大众真正的舞台。

    写在最后:

    可以说无论在哪个市场,大众的最终目标都是推动全面电动化,并占据主导地位。大众目前在中国死磕特斯拉的策略可以说只是个暂时现象。随着国内公共充电设施的普及、快充技术的发展、以及消费者对电动车的接受度逐渐提高,大众(及其他品牌)吹响全面取代燃油车的号角也是指日可待的。

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