提升自主品牌影响力 打造行业发展新一极

纯原创，只提建议，早点有这种功能早点换车

1.陀螺仪技术提高车身稳定性

2.后车窗或高位刹车灯创新为显示屏，展示用户自定义内容或显示急刹车情况

3.检测周围车主，开启实时路况共享

国内新能源车市场从2014开始布局新能源专用车到现在，已经过去了整8年来涌现出无数新能源造车新势力从涌现到发展，再到衰颓的境况。其中有国内行业引领者威马汽车落寞，也有理想蔚来比亚迪厚积薄发。技术也在不断得更新，到如今，国内新能源行业涌现出以比亚迪的纯电技术理念，以理想的增程式电动车，还有以XX自主研发的插混电动车，由此引发了新能源车市场的车企大混战，各种车型技术不断迭代更新，但主要方向都是为了提高产品竞争力，品牌影响力，寻找新的行业发展方向，最后抢占市场份额。在这样的背景下，我们要重新审视自身，在反思和决策上多做加法，常态化执行规章制度以及优惠政策，以客户需求为导向，尊重客户需求，在服务上满足顾客个性化需求。从而提高品牌竞争力，实现新能源赛道弯道超车，打造行业发展新高地。

一。思想上以新时代新要求新理念重新审视自身。每一个公民，企业都是时代的一部分，国家政策的一粒微尘，落到公民企业头上都是一座大山，若没有与时俱进的发展思想，只顾埋头苦干，强如东芝胶卷，也被时代的尘土所掩埋，正所谓“兵马未动，粮草先行”，故此，集团发展要紧跟国家大政方针。20大提出的经济高质量发展取得新突破，科技自立自强能力显著提升，构建新发展格局和建设现代化经济体系取得重大进展，针对于此。越是上层领导首先越要牢记劳心者治人，注重抽象思维的引领作用，主动向国家大政方针看齐，深入剖析20大精神，分析国家发展方向，践行国家发展要求，以国家发展方向作为企业发展目标，我们要响应中央科学发展的思想，把新时代的矛盾关系引入到企业发展的战略思想上来，将企业发展道路对接国家发展的大政方针，进而思考企业自身如何发展，实现什么样的发展，为企业发展指明发展道路。其次，主动［学习马列主义，尤其是辩证唯物主义的思想内核］，即将两大对立不可调和的矛盾系统调和起来,永不教条,永不僵化。思考如何调和企业自身的利益生存和客户的用车需求之间存在的基本矛盾，从企业自身抽象思维出发，一步步对接目标客户，将抽象思维具体化，细致化，让品牌影响力拥有强壮躯干。

二。行动上政策常态化，研发动态化。“粮草已备，则需撸起袖子加油干”。思想上的准备只是发展起点，真正落实往往最关键最艰难。每一个好的发展思想要有坚定的执行者，关系到领导的思想变现，企业的可持续发展。具体而言一是政策要常态化，政策切忌虎头蛇尾，切忌含糊不清，持久和明晰的政策给客户带来企业的稳定和健康意识和员工发展方向的一致性和明确性，如集团部分车型上市不久即宣告停产，不仅是员工的积极性受到挫伤，更是消费者内心的企业认同感以及购买欲望，又如××［内购政策不明确，不持续］，决策缺乏系统性全面性考虑，挫伤了员工的认同感，领导拍脑子决定，员工拍手掌支持，但客户拍屁股走人，用脚投票，因此政策一经明确就不要轻易更改，而应将各项政策先试点，找出各项矛盾并不断提出优化方案，探索产品定位，完善品牌发展方向再铺开落实。二是研发动态化，上层领导通过广泛的联系国家大政方针，调查用户需求，明确顾客痛点，提出总体发展方向，要求各级部门在把握领导意图的前提下开展原料采购，研发设计，生产销售。另外各级部门要全过程贯穿用户的想法意图，通过开展用户问卷调查，走访车主，互动游戏，用户讨论的方式，将用户吸引到研发设计的流程上来，采取投票决策的科学方式，敲定研发方案，提高用户用车主体感和成就感。避免推出一个，断代一个的窘境，做到预研一代，发布一代，让品牌影响力长出新芽。

三。在技术和服务上多做加法。目前的XX插混技术，是多种技术矛盾取舍之后的最优解，单独发展纯电或纯油在未来始终存在不确定性，对消费者来说，纯电存在里程焦虑，纯油又存在油价过高，能耗污染过高，不满足当前国家美好发展的方针，因此发展插混技术是集团目前发展决策的正确选择，在此支持集团的发展方向。目前多家造车新势力并不依赖传统车企，而是通过引入互联网思维，吸纳技术人才，融合互联网企业，在完成产品设计研发后，再通过代工方式生产乘用车，这种方式最大程度降低了原始固定资产投资，实现资金的最大化利用，可见，传统车企缺的不是产能，而是互联网的创新思维，因此我们要拥抱互联网思维，主动引入互联网三方企业参与部分研发，从而实现引进来再到消化吸收的技术沉淀。如优化车机系统，创新悬挂系统，采用［陀螺仪技术提高车身稳定性］，支持［后车窗屏幕化并联车机系统或高位刹车灯创新为显示屏］，实现用户自定义显示内容，避免后车追尾，还可通过检测周围XX车主，选择开启［实时联动共享路况信息］,通过广播形式下发到周围车主，尤其是高速堵车时，对确保行车安全有重大意义，最后申请技术专利，提高技术壁垒，避免车型对标发展，先模仿后超越，打造汽车产业发展风向标和品牌技术护城河，树立行业新标杆，掌握发展主动权。在服务上多做加法，销量好不好，关键看领导，而根本在客户，良好的服务是用户口碑，金杯银杯也不如客户的口碑，金奖银奖也不如顾客的夸奖，虚心接受客户建议和批评，积极对接客户，保护客户隐私，做好售后回访，主动引导品牌舆论，做好危机攻关，化危机为新机，于百年未有之大变局中开新局。让品牌影响力扎根源头活水和土壤。

船到中游浪更急，行到半山路更陡，要有越过一溪，再跨一河的勇气，跨过一山再登一壑的毅力，集团还要坚持创新驱动，主动践行中央的文化四个自信，将［传统文化元素］融入产品研发，将品牌独创思想落细，将各项政策措施落实，倡导［渐进式加薪］，提高员工创新主动性积极性，真正做到踏石留印，抓铁有痕。前进道路不平坦，相信通过多举措提升品牌影响力，定会长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，成为行业北斗七星和定盘星。