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    全球销量第四,中国市场占有率仅3%,现代·起亚不行了?

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    智电汽车2021-10-13


    文|Lei

    从韩系车这几年在国内的颓势来讲,很多人也许会认为,韩系车真的不如以前了。但实际上除了中国,在其他地方,韩系车依旧混得风生水起。

    就拿去年全球销量来看,现代集团仍然属于全球第一梯队汽车集团。排在它前面的,是丰田的952万台、大众的930万台以及日产联盟的783万台。现代集团以635万辆、排名第四的成绩,稳住了全球汽车企业第一梯队的位置。其中,现代韩国本土销量占比约20%,海外市场销量占比约80%。

    值得注意的是,在现代·起亚的635万辆的全球销量中,中国仅占75万辆。而去年中国乘用车市场的总销量为1928万辆。也就是说,目前现代·起亚在中国市场的占有率仅有3%左右。

    所以,到底是现代·起亚不重视中国市场了,还是中国消费者已经对现代·起亚失去了兴趣?

    不约而同受到冲击

    不是韩系车不行了,是因为我们的国产车进步了。同样的价格,我们能买到比韩系车更好的国产车。

    此前,中国消费者认可韩系车,最主要原因就是性价比高。在十几万元的价格区间,韩系车往往要比配置相同或相近的日系车、德系车便宜好几万。

    而当越来越多的自主品牌在动力总成、底盘调校、制造工艺、电动化、智能化等方面快速进步、逐渐成熟的时候,韩系车在技术与品质上的优势就被弱化了。甚至在某些方面已被自主品牌超越。同时,与针对全球市场设计的韩系车相比,自主品牌汽车更贴合中国用户的审美情趣和使用习惯。

    所以韩系车也像现在的法系车、美系车那样,不约而同地受到了国产车的冲击。

    细节见真知

    除了技术和品质上的较量外,在销售方面,韩系车并没有找准中国市场的市场节奏。这集中体现在换代不及时、营销资源分配不均匀。

    从营销资源上看,拿北京现代来讲,在伊兰特(图片|配置|询价)实现国产后,它依次推出了伊兰特的换代车型悦动、朗动、领动等。而每一次换代,老款车型与新款车型都同时销售。

    这种多代同堂销售的战略虽然在短期内获得了销量,但也导致它的雷同车型过多,产品之间互相蚕食。

    从产品更新上看,以现代·起亚为代表的韩系车在产品布局上的分布状况不均衡,以小型车为主的同时忽略了中大型SUV的升级换代,它没有较好的市场适应能力。

    在中国,为中国?

    对于自己在中国所遭受的困境,现代·起亚心里其实也明白得很。所以在今年4月份的战略发布会上,现代·起亚提出了针对中国市场未来发展的四大核心战略,其中包括加强本土化研发、向中国市场导入专属电动汽车产品、助力中国向氢能社会转型、推动合资品牌转型升级等。

    而在我看来,像现代·起亚这样的韩系车企,目前需要的是一次彻底的“洗心革面“。甚至在一定程度上它还需要和现有的造车理念和体系纽带进行割裂,成立全新的品牌。比如它可以针对年轻用户,打造一个面向未来的电动化智能化的新品牌。这样才能让大众从对韩系车的刻板印象中彻底走出来。

    写在最后

    虽然目前国产车在产品基础上有着优于韩系车的表现,但在源头技术的控制方面,韩系车虽然不像日系车那样拥有技术垄断,但仍然比自主品牌有更大的优势。

    而韩系车的这种优势,反过来也会成为国产车发展的动力。这对于国产车来讲,或许也是一个巨大的发展机会。

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