从公关角度说，特斯拉后期策略是成功的典范！但对于社会来说却是致命的，从此再没人敢碰瓷特斯拉维权，即使是真实的！ 大家搜搜“福特平托案”，美国车企水很深，车有缺陷烧死了几百人，福特隐瞒十几年死不承认，因为他们算账认为死一个只用赔偿20万美元，比召回要便宜！ 特斯拉公关策略我认为很歹毒！一个跨国企业要碾压一个人，不想开启事故召回车辆策略，还是笃定中国对电动车辆的法规不健全，检测更是没有相关规范，所以这五招，招招毙命！ 读懂特斯拉五大战略调整，你就会知道，高手就应该这么处理！ 策略一：先下手为强，就是同行搞它！谁跟进谁就是幕后黑手，利用死忠粉和媒体新闻稿引导舆论，同情它！竞争对手也不干净，见死不救没关系，但千万不要落井下石，你敢落井下石，我就拖你下水！ 很有战略范，不亚于孙子兵法，兵不厌诈！ 策略二：借尸还魂大法，制造业都跑越南和印度，是不是也让我去，大不了就跑！ 一石激起千层浪，让上海市政府或国家层面的产业布局层面，引起高层恐慌，这个时候对于中国转型很重要，别乱来！ 策略三：抛出维权车主不让检测，混淆视听 也就是直接消灭信息源，我们提出检测，但是她不同意，车主关心谁检测问题，我只是要求检测，你不同意你就错！这样让舆论更加纷乱，大家开始矛头指责车主！ 策略四：火箭都可以做的公司不会搞不定刹车 这个节奏是降维打击，把概率事件一起否决掉！就是出事的不是我，而是车主，比如今天交警判定是车主追尾，大家都在抨击车主，但是忽略了是什么原因导致追尾，有人说离得太近，但是忽略了为什么刹车不成功的原因是几率问题，还是操作问题！只说可以造火箭，刹车就是很easy，这是两码逻辑，概率事故难道就不是事故了吗？ 策略五：你损坏了东西就得赔偿，你赔偿了吧，就是你的错！ 我不是中国公司大事化小，和你讲情面，我和你讲法，用车轮战拖死你，让这个社会闭嘴，谁敢维权我就用这五大招，让你在舆论面前抬不起头！ 最终结果，车主要么经受不住压力，抑郁自杀，要么就是妥协成为另一个故事！ 网上流传，你损坏了我的伞，得赔，你踩了我的车也得赔，你赔了就是你的错！事情这么大就是我不拍你，你闹的越大，不是公关失败，而是我们企业文化决定的，我们不会像你妥协，因为你这是讹诈！ 做公关必须学习特斯拉！稳准狠，每一招都够狠，起初有些乱了方寸，现在策略变通以及节奏把我的太好了，维权车主就是维权车主，为了一个事故，搞这么大，应该他们没有想到，但是他们战略调整能力国内车企是很不上的，这次时间它也是国内车企以后公关的典范案例！ 这次事件作为公关来说很成功，但是救火的背后确实有些太狠了了，毕竟这只是一个人对抗一个跨国企业！ 这次事件就是站在道德层面说你抹黑，再从国家战略层面堵住相关部门的嘴，接着就是舆论站消耗你，最后就是司法层面消灭你，当然这一切的目的就是杀鸡儆猴，就是让你没有说话的机会，看谁以后敢，维，权！招招阴狠！